△盧藝文在農(nóng)田檢查水稻長勢。

　　在恩平市牛江鎮(zhèn)馬龍?zhí)恋牡咎锢铮?5歲的盧藝文正檢查晚造水稻的生長情況。作為沙湖供銷社負責人，這位扎根鄉(xiāng)村的新農(nóng)人，帶著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)理念和供銷系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，在水稻與馬鈴薯的田野上，鋪展了一幅全程社會化服務(wù)的鄉(xiāng)村振興圖景。在社村合作的大背景下，盧藝文既是一名基層供銷社的負責人，又是一名奔忙在社村公司與農(nóng)戶之間的新農(nóng)人，在資源整合、技術(shù)推廣、服務(wù)基層方面作出表率，成為一名符合新時代發(fā)展要求的供銷系統(tǒng)新農(nóng)人。

資源整合的管家

　　去年8月，恩平市成功入選廣東省供銷合作聯(lián)社“社村”合作試點縣，在上級強有力的支持下，恩平市供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)能力大幅上升。在此背景下，盧藝文主動融入社村合作大局，以真心架起溝通橋梁，用科學(xué)理念耐心答疑，通過訂單合作、收益分紅等模式，讓農(nóng)戶吃下“定心丸”。他還與村干部攜手破解土地流轉(zhuǎn)等難題，成為干部和鄉(xiāng)親們信任的“黏合劑”。

　　以全程社會化服務(wù)為紐帶，盧藝文整合耕種防收全鏈條資源，從種子選品、無人機植保到糧食烘干、倉儲銷售，提供一站式解決方案，既破解了小農(nóng)戶“干不了、干不好、不劃算”的痛點，又凝聚起村社發(fā)展合力，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的紅利扎根鄉(xiāng)土、惠及鄉(xiāng)親。

　　君堂鎮(zhèn)的種植戶鄭錦銘在盧藝文的帶領(lǐng)下，成為推動社村工作的村助理，主動融入社村合作的大局，積極拓展業(yè)務(wù)，開展統(tǒng)防統(tǒng)治等全程社會化服務(wù)，“他是周邊知名的‘百事通’，農(nóng)戶們有什么業(yè)務(wù)都找他，可以說，他吃準了社村合作的風口?！北R藝文說，“我們的目標是做好農(nóng)業(yè)的全程社會化服務(wù)，為廣大農(nóng)民帶來實實在在的利益?！?/span>

　　他積極探索農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，創(chuàng)新構(gòu)建“村集體+基層供銷社+社村公司+新農(nóng)人”多方聯(lián)動合作機制，讓土地、資金、技術(shù)、管理等資源實現(xiàn)高效整合。

　　在牛江鎮(zhèn)馬龍?zhí)链宕蛟?20多畝“稻稻薯”示范基地，通過輪作模式提升土地效益。主動服務(wù)省農(nóng)科院科研團隊，開展品種改良與富硒技術(shù)攻關(guān)。同步引進馬鈴薯優(yōu)新品種，創(chuàng)新應(yīng)用“水肥一體化+高壟栽培”集成種植技術(shù)，提升作物品質(zhì)與產(chǎn)能；更在沙湖鎮(zhèn)南塘村創(chuàng)新實施1086畝千畝供銷農(nóng)場項目，整合四方資源與能力優(yōu)勢，形成風險共擔、利益共享的發(fā)展共同體。南塘村持有土地經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督管理，沙湖供銷社發(fā)揮農(nóng)資保供、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)銷對接等傳統(tǒng)優(yōu)勢，社村公司引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度與市場化運營能力，新農(nóng)人則帶來先進生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，共同為規(guī)?；?jīng)營提供支撐。既保障了村集體和農(nóng)戶收益，又培育了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營的本土新農(nóng)人，形成可復(fù)制、可持續(xù)的“社村”合作模式，為供銷系統(tǒng)服務(wù)土地規(guī)?；?jīng)營提供了實踐樣本，讓供銷社重新成為連接農(nóng)民與市場的“橋梁紐帶”。

技術(shù)輸出的尖兵

　　“農(nóng)業(yè)的出路在科技，不是靠天吃飯?！边@是盧藝文常掛在嘴邊的話。在他看來，新農(nóng)人的核心競爭力，就是用技術(shù)破解傳統(tǒng)種植的痛點。盧藝文聯(lián)同社村公司積極與廣東省農(nóng)科院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院等機構(gòu)溝通合作，積極建設(shè)示范田，組織農(nóng)戶開展學(xué)習(xí)。盧藝文積極與農(nóng)業(yè)部門溝通，及時了解蟲情，對癥下藥調(diào)整噴殺藥物，推動農(nóng)業(yè)耕作向精細化、技術(shù)化發(fā)展。

　　今年早造水稻收割，馬龍?zhí)潦痉痘氐母晃鹃_鐮，兩臺收割機配合作業(yè)，金黃的稻谷直接通過輸送管注入貨車?！耙郧叭斯な崭?00畝要10天，現(xiàn)在機械化作業(yè)一天就完事兒?！北R藝文指著田間的農(nóng)機群介紹，如今供銷社已整合無人機、插秧機、收割機等農(nóng)機具，搭建起農(nóng)機服務(wù)平臺，實現(xiàn)訂單共享和統(tǒng)一調(diào)度。

　　“傳統(tǒng)的面朝黃土背朝天的耕作模式已經(jīng)不適應(yīng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，如今，機械化、精細化耕作是發(fā)展的主流，只有實現(xiàn)大規(guī)模耕作，降低成本，才能讓廣大耕戶在市場競爭中脫穎而出。”在他的推動下，沙湖、牛江、君堂等三鎮(zhèn)水稻全程機械化率從2018年的45%提升至2025年的92%。

                      △盧藝文（中）與來自北方（左）的種植戶進行交流。

　　馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新更具突破性。恩平馬鈴薯以往存在品種混雜、病害頻發(fā)、出品率低等問題，三兩以上的商品薯占比僅65%。盧藝文把省農(nóng)科院專家請到田間，積極推薦“膜上結(jié)薯+水肥一體化+高壟栽培”技術(shù)。為了找到最優(yōu)品種，他試種了50多個馬鈴薯品種，記錄下每個品種的抗病性、產(chǎn)量和口感數(shù)據(jù)。2023年3月，試驗田創(chuàng)下畝產(chǎn)8200斤的紀錄，商品薯占比提升至75%。目前，盧藝文更積極引進河北的馬鈴薯種植技術(shù)，進一步打破馬鈴薯種植業(yè)的壯大發(fā)展的技術(shù)壁壘。

深耕一線的服務(wù)員

　　多年來，盧藝文的“辦公室”始終在田埂上。水稻育秧期，他凌晨五點到育秧棚查看溫濕度；馬鈴薯采收季，他守在田間協(xié)調(diào)收割機與冷鏈車銜接；臺風來臨前，他帶著團隊幫農(nóng)戶搶收作物、加固大棚。

　　在生產(chǎn)端，盧藝文推行“全托管+半托管”靈活模式，滿足不同農(nóng)戶需求。對于專業(yè)種植戶，提供施肥、施藥、收割等環(huán)節(jié)托管，保留其選種、育秧的自主權(quán)；對于缺乏勞動力的農(nóng)戶，實行從種到收的全程托管。沙湖鎮(zhèn)南塘村的連片農(nóng)田就是典型案例，供銷社承包后安排專業(yè)團隊耕作，5名員工就能打理70公頃土地，比傳統(tǒng)種植節(jié)省人力成本80%。為了降低農(nóng)戶風險，盧藝文還引入農(nóng)業(yè)保險和金融服務(wù)，聯(lián)合保險公司推出“水稻種植險”，保障農(nóng)戶權(quán)益。

　　“老一輩供銷人靠扁擔和自行車服務(wù)農(nóng)戶，我們靠無人機和大數(shù)據(jù)，但為農(nóng)服務(wù)的初心沒變?！北R藝文說。在恩平的田野上，這位新農(nóng)人用扎根大地的堅守、科技創(chuàng)新的勇氣和服務(wù)為民的擔當，讓供銷旗幟在田埂上高高飄揚，也讓“沙湖米”“恩平薯”這些老招牌煥發(fā)新生，在鄉(xiāng)村振興的道路上結(jié)出了飽滿的共富果實。

　　2025年馬鈴薯采收季，盧藝文更是扎根田間地頭，每天清晨就穿梭于各采收點，平均每日對接15戶農(nóng)戶，搭建“訂單+農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)”的農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)模式，協(xié)助社村公司收購馬鈴薯6000多噸，收購金額達1190萬元，既保障了農(nóng)戶利益，又促進了村集體增收。

                                                                                             （ 稿件來源：江門日報）