黎沛榮強調(diào)，要精準對標，聚焦典型鎮(zhèn)村建設標準，分批次、差異化推進工作。市領導牽頭專班及屬地，把建設標準轉(zhuǎn)化為可操作、可落地的行動方案，推動土特產(chǎn)“千萬”文章與典型鎮(zhèn)村主導產(chǎn)業(yè)培育深度融合。要強化協(xié)同，著力補齊規(guī)劃短板，建立項目清單、資源底冊、一線作戰(zhàn)圖動態(tài)管理系統(tǒng)，激活村民議事會等基層治理平臺；明確建設內(nèi)容和路徑，破除“議而不決、決而難行”作風，打通工作梗阻，確保任務可落地執(zhí)行；推動市直部門力量下沉一線，形成工作合力；強化財政資源保障，確保資金撥付與建設進度相匹配，實現(xiàn)預算、執(zhí)行、監(jiān)督科學管理；深化政企協(xié)作，壓實鎮(zhèn)（街）、施工單位多方責任，保障項目高效推進。要全面提速，摒棄觀望懈怠心態(tài)，堅持分類施策，制定詳細進度表。首批典型鎮(zhèn)村要全力沖刺“三年初見成效”目標，第二批典型鎮(zhèn)村要在鞏固“七個一”基礎上向“基礎提升+特色亮點打造”方向拓展，第三批典型鎮(zhèn)村要夯實“七個一”建設，重點推進“三線”整治、依法拆除危房、整理村莊公共空間和加強“綠美生態(tài)小板塊”建設。要提質(zhì)增效，堅持一線工作法，健全鎮(zhèn)村長效運維管理機制，嚴防“建而不管”、問題反彈；定期公示“七個一”及典型鎮(zhèn)村建設進度成效，主動接受監(jiān)督，以公開監(jiān)督促落實、促規(guī)范、促長效。要提升士氣，加強正面宣傳和經(jīng)驗總結(jié)推廣，聚焦土地集約盤活、耕地地力提升、危房依法拆除、村莊公共空間整理等改革亮點和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，講好攻堅故事，全面激發(fā)干事激情。要嚴守安全，強化施工安全監(jiān)管，壓實安全生產(chǎn)責任制，杜絕安全事故發(fā)生；規(guī)范技術標準，確保建設過程安全穩(wěn)妥；強化預算造價管控，打造陽光工程，確保資金規(guī)范、工程優(yōu)質(zhì)。

　　會議傳達了省督導組督導恩平的有關精神。市“百千萬工程”指揮部城鎮(zhèn)建設專班、鄉(xiāng)村振興專班分別匯報了典型鎮(zhèn)村建設、農(nóng)房風貌管控工作進展、存在問題和下一步計劃。部分鎮(zhèn)（街）、單位現(xiàn)場交流經(jīng)驗與對策建議。